Programme Formation Gestion Financière

WTMF-Conseil - Gestion d'entreprise

WTMF-CONSEIL

Organisme de Formation Professionnelle

38 rue du docteur roux - 94100 Saint-Maur-des-Fossés

Tél: 06 89 65 63 13 - Email: wtmf.conseil@gmail.com

SIRET: 941 871 238

N° Déclaration d'activité: 11 12 03456 12

Organisme certifié Qualiopi

GESTION FINANCIÈRE D'ENTREPRISE

Pilotage financier et aide à la décision pour dirigeants et managers

Informations générales

  • Durée: 21 heures (3 jours)
  • Modalité: Présentiel chez le client
  • Effectif: 4 à 12 participants
  • Horaires: 9h00 - 17h00
  • Tarif: 1 500 € par participant
  • Langues: Français / Anglais

Public cible

  • • Dirigeants d'entreprise
  • • Managers opérationnels
  • • Responsables administratifs et financiers
  • • Contrôleurs de gestion
  • • Créateurs d'entreprise

Prérequis

  • • Notions de base en comptabilité générale
  • • Expérience professionnelle en entreprise (management ou finance)
  • • Maîtrise des outils bureautiques (Excel souhaité)
  • • Aucun diplôme spécifique exigé

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • ✓ Analyser la situation financière de l'entreprise
  • ✓ Construire et interpréter les ratios financiers
  • ✓ Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel
  • ✓ Évaluer la rentabilité des investissements
  • ✓ Mettre en place un contrôle budgétaire
  • ✓ Négocier avec les partenaires financiers
  • ✓ Prendre des décisions financières éclairées
  • ✓ Communiquer efficacement sur les résultats

Programme détaillé

JOUR 1 - Diagnostic financier (7h)

Module 1 : Lecture et analyse des documents financiers (2h)
  • • Le bilan comptable : structure et retraitements
  • • Le compte de résultat : soldes intermédiaires de gestion
  • • Le tableau de financement et de trésorerie
  • • Cas pratique : analyse d'un jeu de comptes réel
Module 2 : Ratios financiers et tableaux de bord (2h30)
  • • Ratios de structure financière
  • • Ratios de liquidité et de solvabilité
  • • Ratios de rentabilité et d'activité
  • • Construction d'un tableau de bord financier
  • • Atelier Excel : automatisation des calculs
Module 3 : Diagnostic de performance (2h30)
  • • Analyse de l'évolution de l'activité
  • • Étude de la rentabilité par secteur/produit
  • • Identification des leviers d'amélioration
  • • Synthèse : forces et faiblesses financières

JOUR 2 - Gestion prévisionnelle et trésorerie (7h)

Module 4 : Budgets et plans de financement (3h)
  • • Élaboration du budget des ventes
  • • Construction du budget des charges
  • • Plan de financement pluriannuel
  • • Cas pratique : budget annuel complet
Module 5 : Gestion de trésorerie (2h)
  • • Plan de trésorerie mensuel et hebdomadaire
  • • Gestion des décalages de trésorerie
  • • Optimisation des financements court terme
  • • Atelier : construction d'un plan de trésorerie
Module 6 : Contrôle budgétaire (2h)
  • • Calcul et analyse des écarts
  • • Mise en place d'actions correctives
  • • Reporting mensuel et tableau de bord
  • • Communication des résultats

JOUR 3 - Décisions d'investissement et financement (7h)

Module 7 : Évaluation des projets d'investissement (3h)
  • • Méthodes d'évaluation : VAN, TRI, délai de récupération
  • • Prise en compte du risque et de l'incertitude
  • • Analyse de sensibilité
  • • Cas pratique : choix d'investissement
Module 8 : Stratégies de financement (2h)
  • • Autofinancement vs financement externe
  • • Négociation bancaire et dossier de financement
  • • Financements alternatifs et aides publiques
  • • Optimisation de la structure financière
Module 9 : Synthèse et plan d'action (2h)
  • • Mise en application sur cas d'entreprise
  • • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • • Questions/réponses et conseils individualisés
  • • Évaluation finale des acquis

Méthodes pédagogiques

Approches utilisées

  • 30% Théorie : Apports conceptuels
  • 50% Pratique : Cas réels et exercices
  • 20% Échanges : Partage d'expériences

Outils pédagogiques

  • • Supports de cours détaillés
  • • Tableurs Excel pré-formatés
  • • Cas d'entreprises réelles
  • • Quiz et exercices d'application

Modalités d'évaluation

Évaluation initiale

Questionnaire de positionnement et entretien préalable

Évaluation formative

Exercices pratiques et cas d'application tout au long de la formation

Évaluation finale

QCM et étude de cas finale + questionnaire de satisfaction

Nos formateurs

FM

Franck MARIE

Formateur Expert - Responsable Pédagogique

  • Formation : DESS de Gestion Financière
  • Expérience : Plus de 25 ans dans la finance d'entreprise
  • Spécialités : Contrôle de gestion, analyse financière, trésorerie
  • Secteurs : PME/PMI, groupes industriels, services

Autres formateurs : William TAFFOUREAU et formateurs associés selon disponibilités et spécialités requises.

Moyens techniques et pédagogiques

Moyens techniques

  • • Ordinateur portable et vidéoprojecteur
  • • Connexion internet haut débit
  • • Logiciels : Excel, PowerPoint
  • • Tableau blanc ou paperboard
  • • Supports dématérialisés

Documents remis

  • • Manuel de formation (80 pages)
  • • Modèles Excel pré-formatés
  • • Grilles d'analyse et check-lists
  • • Bibliographie et liens utiles
  • • Attestation de formation

Conditions et modalités

Tarifs et financement

  • Tarif individuel : 1 500 € HT
  • Tarif groupe : Sur devis
  • Financement : OPCO, CPF, autofinancement
  • Acompte : 30% à la commande

Conditions d'accès

  • Délai d'accès : 15 jours minimum
  • Accessibilité : Nous consulter
  • Annulation : 72h avant le début
  • Report : Possible une fois

Contact et inscription

Informations et devis

  • 06 89 65 63 13
  • wtmf.conseil@gmail.com
  • 38 rue du docteur roux
    94100 Saint-Maur-des-Fossés

Qualité et satisfaction

  • • Organisme certifié Qualiopi
  • • Taux de satisfaction : 95%
  • • Suivi post-formation disponible
  • • Adaptation sur mesure possible

Document version 1.0 - Mis à jour le - WTMF-Conseil - Organisme certifié Qualiopi