WTMF-Conseil - Formation complète
Stratégie, Prospection, Finance & Pilotage Digital
Formation complète pour entrepreneurs et freelances
WTMF-CONSEIL
38 rue du docteur roux
94100 Saint-Maur-des-Fossés
06 89 65 63 13
wtmf.conseil@gmail.com
| Durée totale : | 3 jours (21 heures) |
| Modalité : | Présentiel chez le client |
| Effectif : | 6 à 12 participants |
| Tarif : | 1500€ HT par participant |
| Horaires : | 9h00 - 17h00 |
• Maîtrise de base de l'outil informatique
• Savoir utiliser Excel ou un tableur (Module 3)
• Avoir un projet d'activité (recommandé)
Formaliser son business model et sa proposition de valeur
Maîtriser les techniques de prospection et de vente
Construire et analyser ses prévisionnels financiers
Optimiser ses tâches administratives répétitives
Créer des tableaux de bord pour piloter son activité
Durée: 1 journée (7 heures)
Introduction au business model
Théorie et enjeux - Concepts fondamentaux
Analyse de la proposition de valeur
Définir sa valeur ajoutée unique
Identification des segments clients
Ciblage et personas
Construction du Business Model Canvas
Outil pratique et méthodologie
Exemples concrets et exercices
Application sur projets des participants
• Exercices pratiques pendant la formation
• Présentation orale du business model
• Quiz de validation des acquis (note minimale 12/20)
Durée: 1 journée (7 heures)
• Mise en situation de prospection
• Élaboration d'un plan de prospection personnalisé
• Quiz de validation (note minimale 12/20)
Les fondamentaux de la prospection
Stratégies et mindset commercial
Définir sa cible et ses canaux
Segmentation et choix des moyens
Techniques de prise de contact
Approche téléphonique, email, LinkedIn
Stratégies de relance
Suivi et relances efficaces
Outils numériques de prospection
CRM, réseaux sociaux, automatisation
Plan d'action commercial
Structuration et mise en œuvre
Durée: 1 journée (7 heures)
• Réalisation d'un prévisionnel individuel
• Correction collective et échanges
• Quiz de validation (note minimale 12/20)
Notions clés de gestion financière
CA, charges, résultat, trésorerie
Étapes du prévisionnel
Chiffre d'affaires, charges, trésorerie
Utilisation d'Excel/Power BI
Formules et modèles financiers
Analyse d'un cas concret
Exemple réel d'entreprise
Lecture et interprétation
Analyse des résultats et décisions
Durée: 1 demi-journée (3,5 heures)
• Réalisation d'un mini-projet d'automatisation
• Évaluation des acquis en fin de session
Cartographie des tâches administratives
Identification et priorisation
Présentation des outils
Zapier, Make, Google Workspace...
Cas pratiques d'automatisation
Facturation, relances, suivi clients
Mise en œuvre d'un workflow
Configuration étape par étape
Durée: 1 demi-journée (3,5 heures)
• Création d'un tableau de bord individuel
• Présentation orale du tableau de bord
• Quiz de validation (note minimale 12/20)
Les indicateurs clés de pilotage (KPI)
Définition et typologie
Choisir ses indicateurs
Sélection selon les objectifs
Création sur Excel/Google Sheets
Construction étape par étape
Initiation à Power BI
Data visualisation avancée
Analyse des résultats
Interprétation et prise de décision
Formation : DESS de Gestion Financière
Expérience : Plus de 25 ans en finance d'entreprise
Expertise : Conseil aux entreprises, gestion financière
Langues : Français, Anglais
Horaires : 9h00 - 17h00
Jours : Lundi à Vendredi
Pause déjeuner : 12h00 - 13h00
Pauses : 10h30 et 15h30
WTMF-CONSEIL
38 rue du docteur roux, 94100 Saint-Maur-des-Fossés
06 89 65 63 13
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Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptation possible sur demande. Nous contacter pour étudier les modalités d'accueil.
Une attestation de fin de formation sera délivrée à chaque participant ayant suivi l'intégralité du parcours et validé les évaluations (note minimale de 12/20).
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