Référentiel de Compétences

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RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES

Par Formation - Catalogue WTMF-Conseil

WTMF-Conseil - Organisme de Formation

N° Déclaration d'activité : 11756041175 | Certifié Qualiopi

POWER BI DÉBUTANT (14h)

Compétence Niveau visé Critères d'évaluation Modalités d'évaluation
C1 Connecter et importer des données
Savoir se connecter à différentes sources de données et importer des tableaux
Maîtrise • Connexion réussie à 3 sources différentes
• Import sans erreur
• Données exploitables
Exercice pratique + QCM
C2 Nettoyer et transformer les données
Utiliser Power Query pour préparer les données
Opérationnel • Suppression colonnes inutiles
• Correction des types
• Gestion des doublons
Cas pratique
C3 Créer un modèle de données
Établir les relations entre les tables
Maîtrise • Relations correctes
• Cardinalités appropriées
• Modèle optimisé
Projet fil rouge
C4 Créer des visualisations de base
Graphiques, tableaux, cartes
Maîtrise • 5 types de visuels minimum
• Lisibilité et pertinence
• Interactivité
Portfolio de visuels
C5 Construire un tableau de bord
Assembler les visuels en dashboard cohérent
Opérationnel • Organisation logique
• Navigation intuitive
• Design professionnel
Projet final

BUSINESS BOOSTER 360 (35h)

Compétence Niveau visé Critères d'évaluation Modalités d'évaluation
BB1 Définir sa stratégie d'entreprise
Vision, mission, positionnement concurrentiel
Expert • Plan stratégique cohérent
• Analyse concurrentielle
• Objectifs SMART
Business Plan + présentation
BB2 Maîtriser la gestion financière
Budgets, trésorerie, indicateurs financiers
Maîtrise • Tableaux de bord financiers
• Prévisions fiables
• Analyse des écarts
Étude de cas + Excel
BB3 Optimiser l'organisation
Processus, délégation, outils de gestion
Opérationnel • Processus documentés
• Outils mis en place
• Délégation effective
Plan d'organisation
BB4 Développer son leadership
Communication, motivation, gestion d'équipe
Maîtrise • Style de leadership défini
• Plan de communication
• Outils de motivation
Jeu de rôles + autoévaluation
BB5 Piloter la croissance
KPI, tableaux de bord, amélioration continue
Expert • Dashboard opérationnel
• KPI pertinents
• Plan d'amélioration
Tableau de bord personnalisé

ÉCHELLE DES NIVEAUX DE COMPÉTENCE

🟥 SENSIBILISATION

Connaissance générale du domaine. Capable de comprendre les concepts de base.

🟨 OPÉRATIONNEL

Capable d'appliquer les méthodes dans des situations courantes avec un encadrement.

🟩 MAÎTRISE

Autonome dans la mise en œuvre. Capable de former d'autres personnes.

🟦 EXPERT

Référent du domaine. Capable d'innover et d'adapter aux contextes complexes.

MODALITÉS D'ÉVALUATION DÉTAILLÉES

Évaluations théoriques

  • QCM : 20 questions minimum
  • Questions ouvertes : Analyse et synthèse
  • Étude de cas : Application des concepts
  • Seuil de validation : 70% minimum

Évaluations pratiques

  • Exercices dirigés : Pas à pas
  • Cas pratiques : Situations réelles
  • Projets : Réalisations complètes
  • Présentations : Restitution orale

Évaluations comportementales

  • Jeux de rôles : Mise en situation
  • Travail en équipe : Collaboration
  • Auto-évaluation : Réflexivité
  • Peer-review : Évaluation par les pairs